马鞍山城市公司组织开展管理提升系列专题培训

为进一步加强合规管理，激活组织动能，助推公司各项工作提质增效，近日，马鞍山城市公司连续开展“供水企业财务管理”“AI 工具实战应用”两场专题培训，高中层管理人员及部分骨干基层员工参加培训。

9 月 1 日，公司组织开展供水企业财务管理专题培训，由总会计师张有霞主讲。培训围绕财务基本知识、杜邦财务分析法、重点财务制度宣贯等内容展开，从会计与财务基本概念、三大报表阅读、审计报告等基础知识切入，结合公司实际案例系统拆解财务报表之间结构与勾稽关系，帮助参训人员掌握从财务数据中提炼经营信息的方法；聚焦杜邦分析法在供水企业的具体应用，剖析水价管控背景下通过降低产销差率提升净利率与资产周转率、最终实现 ROE 提升的路径，并结合近三年财务数据开展趋势分解与产销差率敏感性分析实战演练；宣贯相关财务制度，详解审批权限、报销流程、预算管理等风险管控要点，进一步强化管理人员合规意识与底线思维。

9 月 4 日，公司组织开展 “AI 工具使用” 专题培训，由党委书记、总经理王保国主讲，子公司分会场视频同步接入。培训以 “AI 时代，普通人也能做软件” 为主线，围绕提示词、工具协同、知识蒸馏、项目落地、现场实操五项能力养成展开，系统讲解 “豆包＋Work buddy＋H Builder X”三工具协同作业模式，给出 “任务、约束、发挥、输出” 提示词四要素与 “定目标－测试验证” 七步生产流水线，并现场展示小马浮生记 Plus、技能竞赛题库、热线工单管理系统、生产调度管理系统四个应用成果。王保国强调，AI 仅作为辅助工具，必须遵守公司管理制度，敏感资料不得投喂外部 AI，明确合规红线。

通过系列培训，旨在提升核心团队综合素质，搭建经验传承、知识共享、能力提升的平台。下一步，公司将持续深耕规范化、精细化管理，为公司高质量、合规化、稳健化发展保驾护航。